Rdeča nit letošnje konference bo prehod od investicij k učinkoviti izvedbi, saj večji investicijski cikel prinaša tudi večjo zahtevnost projektov ter večja izvedbena, organizacijska in pogodbeno-finančna tveganja. V ospredje stopajo izzivi, kako projekte učinkovito voditi, kako obvladovati roke in stroške ter kako jasno razmejiti odgovornosti med investitorji, projektanti, nadzorniki in izvajalci.

Zahtevki za podaljševanje rokov in povišanje cen, spremembe projektov med gradnjo ter kompleksna pogodbena razmerja postajajo stalnica, zato postajata učinkovito upravljanje tveganj in claim management ključna za uspešno izvedbo projektov.

Kako zagotoviti, da se vrednosti na projektih ne “izgubljajo” med ocenami in dejansko realizacijo. Ob tem se odpira vprašanje, kako doseči več zaupanja, več transparentnosti in manj konfliktov – ter kako kot panoga razviti kulturo, v kateri je priznanje napak del profesionalnosti in osnova za napredek.

Dotaknili se bomo tudi digitalizacije, podatkovne analitike in standardizacije procesov, ki lahko izboljšajo preglednost in odločanje, vendar ne morejo nadomestiti dobrega vodenja in jasnih pravil.

Ne nazadnje bo konferenca odprla tudi ključna kadrovska vprašanja: kako nagovoriti novo generacijo zaposlenih in uskladiti njihova pričakovanja z realnimi zahtevami gradbene panoge, ter ali se trend zanimanja za gradbene poklice in študij končno obrača navzgor. V nadaljevanju se bo razprava dotaknila tudi sprememb v gradbeni mehanizaciji in vprašanja, kako se spreminjajo poslovni modeli, kaj to pomeni za učinkovitost na terenu ter kako bodo podjetja v prihodnje upravljala stroške, opremo in produktivnost.

Na 9. konferenci Biznis & trendi v gradbeništvu bomo v dveh dneh skupaj z domačimi in tujimi strokovnjaki povezali analizo trendov, konkretne primere iz prakse in razpravo o tem, kako obvladovati rast, tveganja in odgovornost v času velikih infrastrukturnih projektov.

Pridružite se nam 25. in 26. marca v Portorožu.